东营旺豪化工有限公司在未来企业发展的管理上，我们充分依据科学的管理模式，在企业内部的团队协作以及团队内部的个人发展上都有明确的分工管理。同时通过企业内部团队的建设，积极稳妥地发展规模经济，深入落实科学发展观，发扬“艰苦创业、顽强拼搏、无私奉献、争创一流”的企业精神，通过企业内部协作的管理以及对各部门人力资源的合理利用，积极发挥企业人才优势，不断加大科技投入和环保投资，努力延长石化产品产业链，创新企业管理，狠抓产品质量，实现了企业健康快速持续发展。在团队协作的管理上，我们充分发挥员工的特长优势，对团队内部做明显的优化分工，针对企业发展中对于工作种类的划分，我们在企业内部建立综合办、技术部、采购部、生产部、质管部、财务部、销售部等部门，各部门均有明确的分工合作，从产品原料的采集到产品的进一步提取加工以及后期的销售管理，形成明确的工作体系，保证企业的和谐发展。在人力资源的管理上我们应用科学的绩效管理法则，能让各位职员在企业工作中，充分保持自己的责任心与自身的创造价值。针对不同能力阶层的员工，实施不同的管理方案，确保每位员工都能有一个明确的发展方向，并在企业工作中获得一定的工作保障，能在企业工作中找准自己的位置。